NEW! NEWS 社会保険労務士 池松朗彦先生が講義 トップレフトの提携アドバイザーである、社会保険労務士の池松朗彦氏が2025年7月から資格の予備校LECにて社会保険労務士講座を担当します。 ご興味のある方は受講してみてください。 お問い合わせ先↓ https://www.lec-jp.com/sharoushi/... 2025年4月1日 瓜生 昇
補助金・助成金 補助金助成金中小企業小規模企業 2024年度の中小企業向け助成金・補助金 2024年度中小企業向け助成金・補助金７選 2024年度の代表的な中小企業向け助成金・補助金について、以下に一覧を作成しました。それぞれの助成金・補助金についても詳しく説明します。 2024年度 中小企業向け助成金・補助金一覧 ものづくり補助金 IT導入補助金 事業承継・引継ぎ補助金 小規模事業者持続化補助金 中小企業... 2024年9月5日 瓜生 昇
M&Aコラム M&A料金 中小企業M&Aの売却価格の目安とは 1. はじめに 中小企業のM&A（合併・買収）は、経営者にとって重要な決断です。売却価格の目安を知ることは、適切な交渉を行うために不可欠です。本記事では、中小企業のM&Aにおける売却価格の目安について詳しく解説します。 2. M&Aの価格決定要素 M&Aの価格は、以下の要素によって決定さ... 2024年9月3日 瓜生 昇
M&Aコラム M&A セブン＆アイが買収提案を受けたことについて私見 セブン＆アイホールディングスがカナダのコンビニ大手から買収提案 セブン＆アイホールディングスがカナダのコンビニ大手から買収提案を受けたと仮定した場合、以下のようなメリットとデメリットが考えられます。 メリット: 北米での事業拡大: セブン＆アイホールディングスは既にアメリカでコンビニエンスストアを展開していますが、カナ... 2024年8月22日 瓜生 昇
M&Aについて M&A有力な事業承継対策 M&Aは有力で究極的な事業承継対策 なぜM&Aは有力で究極的な事業承継対策なのか 日本の企業は、現在、深刻な後継者不足に直面しています。中小企業の多くは、創業者やオーナー社長の高齢化に伴い、後継者問題が深刻化しています。後継者が不在の場合、企業は衰退し、最悪の場合、廃業に追い込まれることになります。こうした事態を避けるため、事業承継対策が急務とな... 2024年8月22日 瓜生 昇
経費削減 経費削減資金繰り 会社にお金を残し、資金繰りに余裕を生む方法 昨今、増え続ける社会保険料、加えて食料費、人件費、ガソリン代や燃料費など原材料費の高騰、退職金の支払い、お金の流出が止まらないこの時代。 『会社にお金を残し、資金繰りに余裕を生む方法』があります。税理士さんも驚いたヒント満載の資料をご用意しました。 社会保険料の増加、増税時代到来、増え続ける経費をどうしますか？ 税理士... 2024年8月22日 瓜生 昇
M&Aについて 料金 料金体系（キャンペーン価格） M&Aが成約するまで無料の「完全成功報酬制」 当社は、譲渡企業様について「完全成功報酬」の料金体系を採用しているため、着手金、中間金、月額報酬は一切頂きません。 M&Aが成約するまで無料にて対応いたします。 （買い手企業様におかれましても、着手金は無料にて対応いたします。お気軽にお問い合わせください。）... 2024年8月11日 瓜生 昇
M&Aについて M&Aリスク M&Aのリスク M&Aのリスクは何だろう？ スモールM&Aにはいくつかのリスクがあります。以下にいくつかの主なリスクを示します。 財務リスク: 買収先の財務状況が不安定である場合、資金不足や債務問題が発生する可能性があります。 統合リスク: 両社の文化、プロセス、システムを統合する際に問題が生じることがあります。 法的... 2024年8月7日 瓜生 昇
M&Aについて M&A スモールM&Aの流れ スモールM&A（小規模な企業の合併・買収）の流れを簡潔に説明 私たちのスモールM&Aの一連の流れは以下の通りです。 案件によっては内容や順序が変更になる場合もあります。 お問い合わせから最終契約（譲渡実行）までの期間は最短で2ヶ月・通常3ヶ月～半年程度が目安となります。 買い手側の流れ 予算を決める: ... 2024年8月7日 瓜生 昇
経費削減 経費削減社会保険料削減 社会保険料削減プラン 社会保険料の負担で頭が痛いオーナー社長様へ 御社でも「社会保険料」を大幅削減できる 見込みが“大いに”ございます。 どのような手順で、御社の社会保険料を削減するのか？ ぜひ一度、私どもにご説明させてください 年収を変えずに社会保険料を削減する方法について、わかりやすく説明します。 社会保険料を削減するためには、以下の方... 2024年8月7日 瓜生 昇
